Tips en trucs systeem implementaties
Het opleveren van een lessons learned document aan het einde van een project, levert waardevolle kennis en advies op voor een volgende project. Hieronder een samenvatting welke waardevolle lessen ik …
Hoe gaan facilitaire organisaties echt veranderen door technologie?
De foto boven deze blog is gemaakt in een machine kamer van een oud Engels oorlogsschip. Kolen ovens aan de zijkanten, de mens was nodig om kolen in de ovens te blijven scheppen, …
Beheerorganisatie Planon bij De Nederlandsche Bank (DNB)
Jolanda heeft bij De Nederlandsche Bank een beheerorganisatie Planon opgezet, waardoor maandelijks kleine mutaties gestructureerd en ieder half jaar grotere mutaties projectmatig doorgevoerd worden in de applicatie. Weloverwogen keuzes worden gemaakt …
Projectmanager Front Office (Planon) bij Isala (ziekenhuis)
Als projectmanager Planon heeft Jolanda de inrichting van het Facility Management Informatie Systeem doorontwikkeld als gereedschap voor de klanten, servicebureau en uitvoerders. De doelstelling was alle facilitaire meldingen en reserveringen via 1 systeem …
Kwartiermaker Front Office bij Isala (ziekenhuis) tijdens nieuwbouw
Als kwartiermaker Front Office van Isala Facilitair zorgde Jolanda ervoor dat voor dit gedeelte de adviesaanvraag fase 2 in het eerste kwartaal 2013 ingediend kon worden. Tegelijkertijd zijn projecten die de …
Implementatie software beheer en onderhoud (Planon) bij Rabobank Nederland
Als onderdeel van de regie organisatie, is ervoor gekozen om de technische installaties van Rabobank prestatiegericht te implementeren. Na de implementatie van prestatiegericht beheer ontstond de noodzaak in het verkrijgen van …