Tips en trucs systeem implementaties
Het opleveren van een lessons learned document aan het einde van een project, levert waardevolle kennis en advies op voor een volgende project. Hieronder een samenvatting welke waardevolle lessen ik …
Jolanda Venema werkte onder de naam Factherm aan verschillende projecten. Hieronder een greep uit haar portfolio.
Het opleveren van een lessons learned document aan het einde van een project, levert waardevolle kennis en advies op voor een volgende project. Hieronder een samenvatting welke waardevolle lessen ik …
De foto boven deze blog is gemaakt in een machine kamer van een oud Engels oorlogsschip. Kolen ovens aan de zijkanten, de mens was nodig om kolen in de ovens te blijven scheppen, …
Jolanda heeft bij De Nederlandsche Bank een beheerorganisatie Planon opgezet, waardoor maandelijks kleine mutaties gestructureerd en ieder half jaar grotere mutaties projectmatig doorgevoerd worden in de applicatie. Weloverwogen keuzes worden gemaakt …
Als projectmanager Planon heeft Jolanda de inrichting van het Facility Management Informatie Systeem doorontwikkeld als gereedschap voor de klanten, servicebureau en uitvoerders. De doelstelling was alle facilitaire meldingen en reserveringen via 1 systeem …
Als kwartiermaker Front Office van Isala Facilitair zorgde Jolanda ervoor dat voor dit gedeelte de adviesaanvraag fase 2 in het eerste kwartaal 2013 ingediend kon worden. Tegelijkertijd zijn projecten die de …
Als onderdeel van de regie organisatie, is ervoor gekozen om de technische installaties van Rabobank prestatiegericht te implementeren. Na de implementatie van prestatiegericht beheer ontstond de noodzaak in het verkrijgen van …